Cử nhân Quản trị kinh doanh

Chương trình đào tạo

Chương trình tập trung vào việc phát triển hiểu biết của SV về cách thức một tổ chức hoạt động và cách duy trì hoạt động thành công. SV sẽ phát triển các kỹ năng của mình để có thể xác định được những cơ hội mới nằm ở đâu và chủ động đưa ra các giải pháp và phương pháp giúp tổ chức đạt được mục tiêu tốt hơn. SV sẽ học các môn như hành vi tổ chức, kinh tế, tiếp thị và quản lý đổi mới.
SV cũng sẽ phát triển các kỹ năng cần thiết để trở thành nhà quản lý. Những kỹ năng này được tích hợp vào chương trình và được phát triển thông qua các bài tập thực hành mà SV làm cũng như trong thời gian thực tập.
Năm 1
Module 1: Kinh doanh & Khởi nghiệp
Trải nghiệm cảm giác điều hành một công ty trong game mô phỏng. SV khám phá lĩnh vực kinh doanh, như mua hàng & bán hàng, tiếp thị, HRM, tài chính, khách hàng & nhân viên, chất lượng & giá cả, cạnh tranh và đạo đức.
Module 2: Tổ chức hướng đến mục đích
Nghiên cứu hoạt động hàng ngày của một tổ chức và tìm hiểu cách áp dụng các mô hình và lý thuyết kinh doanh.
Module 3: Đổi mới bền vững
Tạo ra và phát triển các giải pháp sáng tạo dựa trên mục tiêu phát triển bền vững đã lựa chọn.
Module 4: Kinh doanh đang tiến triển
Trong một xã hội mà thông tin ngày càng trở nên quan trọng hơn, nhiều hơn và đáng ngờ hơn, các chuyên gia kinh doanh được kỳ vọng có khả năng sử dụng, phân tích và triển khai thông tin.
Môn học:

Quản lý hoạt động
Quản lý chiến lược
Quản lý thông tin
Hành vi tổ chức
Nắm vững chuyên môn
Tài chính & Quản lý
Quản lý thay đổi
Quản lý đổi mới

Năm 2
Module 1: Hoạt động xanh
Chuyển đổi chiến lược kinh doanh thành hoạt động kinh doanh và tổ chức. Tư vấn cho một công ty về quản lý hoạt động và tìm hiểu cách tối ưu hóa các quy trình kinh doanh bằng nhiều công cụ ra quyết định khác nhau. SV nghiên cứu và trình bày về “”mức độ xanh”” của các hoạt động của riêng SV và một ngành công nghiệp mà SV lựa chọn.
Module 2: Các tổ chức dựa trên dữ liệu
Khám phá các phương pháp mà các công ty sử dụng để thu thập, phân tích, quản lý và bảo vệ thông tin.
Module 3: Hành vi tổ chức
Tập trung vào hành vi của con người trong các tổ chức, SV nghiên cứu tài liệu cho một công ty và tư vấn về thay đổi tổ chức. SV nghiên cứu các khía cạnh của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp bằng cách sử dụng các ví dụ thực tế và các bài báo học thuật.
Module 4: Quản lý chiến lược
Nghiên cứu quy trình quản lý chiến lược liên quan đến tiếp thị và tư vấn cho một công ty về sự kết hợp cuối cùng giữa đề xuất giá trị của tổ chức, nhu cầu của khách hàng và nhu cầu của trái đất.
Môn học:

Tối ưu hóa quy trình
Quản lý hoạt động
Nắm vững chuyên môn
Giao tiếp kinh doanh bằng tiếng Anh
Quản lý dữ liệu
Quản lý thông tin
Thay đổi hành vi
Hành vi tổ chức
Tư vấn chiến lược
Quản lý chiến lược

Năm 3
Học kỳ 1: Chuyên ngành phụ (du học)
Một số lựa chọn:
Đổi mới mô hình kinh doanh và lãnh đạo

Thiết kế các mô hình kinh doanh của tương lai và khám phá khả năng lãnh đạo sâu sắc. Sử dụng Thế hệ mô hình kinh doanh, chuyên ngành phụ này mang đến cho SV cơ hội đổi mới cho một công ty và phát huy khả năng sáng tạo cũng như kỹ năng tư vấn của mình.

Thay đổi và đổi mới

Với chuyên ngành phụ này, SV sẽ khám phá các cơ chế, tâm lý và công cụ cần thiết để trao quyền cho sự đổi mới do nhân viên khởi xướng và tạo điều kiện cho việc học tập của tổ chức. Khám phá cách các tổ chức thích ứng và đội ngũ nhân viên tận tâm chia sẻ tầm nhìn và động lực đổi mới.

Kinh doanh điện tử

Cung cấp sự kết hợp giữa phát triển kỹ năng sáng tạo và kỹ thuật, chuyên ngành phụ này giúp SV hiểu về chiến lược tiếp thị kỹ thuật số và cách SV có thể xây dựng sự hiện diện trực tuyến của một thương hiệu và quản lý các nền tảng kỹ thuật số để bán sản phẩm.

Lãnh đạo chánh niệm

Phát triển trí tuệ cảm xúc của SV, tập trung vào quản lý căng thẳng, chánh niệm, giao tiếp, khả năng phục hồi và sự đồng cảm. SV sẽ phát triển các kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.

Nghệ thuật lãnh đạo đạo đức

Tìm hiểu cách áp dụng các khái niệm chính về tư duy đạo đức và tư duy phản biện và lý do tại sao các nhà lãnh đạo tương lai không thể làm gì nếu không có la bàn đạo đức phát triển. Phát triển sức mạnh mềm của SV, khả năng thu hút và hợp tác thay vì ép buộc.

Học kỳ 2: Thực tập
Thực hành kiến ​​thức của SV trong một tổ chức hướng đến quốc tế. SV sẽ thực hiện một dự án nghiên cứu giúp SV chuẩn bị cho kỳ tốt nghiệp.
Năm 4
Học kỳ 1: Doanh nghiệp sẵn sàng cho tương lai
Với trọng tâm là Con người-Hành tinh-Lợi nhuận-Mục đích, SV sẽ xem xét tương lai của các công ty và tổ chức cũng như lĩnh vực quản trị kinh doanh.
Học kỳ 2: Dự án tốt nghiệp
Kết thúc chương trình học của SV bằng một dự án tốt nghiệp tại một tổ chức mà SV lựa chọn, ở bất kỳ đâu trên thế giới.
Nếu SV đã biến ước mơ kinh doanh của riêng mình thành hiện thực, SV có thể cân nhắc thực hiện dự án cuối cùng trong công ty khởi nghiệp của riêng mình. Trung tâm Khởi nghiệp tại NHL Stenden có thể tư vấn cho SV cách thực hiện điều này.”